Анализ слабых и сильных сторон малого и среднего предпринимательства
Малый бизнес - это то, что будет иметь смысл всегда, так как людям нужны услуги, штучные товары, питание, развлечения и многое другое. Развитие малого бизнеса - важная проблема, которая актуальна в любом государстве, в России же его становление имеет свои особенности и сложности, но и преимущества для владельца малого предприятия тоже.
Итак, обобщая вышесказанное, для малых и средних предприятий характерны такие слабости как чрезмерная зависимость от внешней среды, неустойчивость, особенно к финансовым потрясениям, недостаток ресурсов, сложности со сбытом продукции и т.п.
Это противоречие между высокой экономической и социальной значимостью МСП и их уязвимостью может быть смягчено посредством целенаправленной поддержки данного сектора государством и обществом.
Таким образом, проанализировав слабые и сильные стороны малого и среднего бизнеса, можно представить сводные данные в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Основные слабые и сильные стороны малого и среднего предпринимательства
|
Преимущества МСП |
Недостатки МСП |
|
Гибкая реакция на быстро меняющийся спрос |
Чрезмерная зависимость от внешней среды |
|
Независимость действий (ограничения, накладываемые головной компанией, не сковывают ее) |
Отсутствуют страховка и поддержка при неудачах, которые головная компания оказывает дочерним фирмам |
|
Гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений |
Недостаток ресурсов |
|
Более высокая скорость прохождения информации |
Форма распространения "теневой" экономики |
|
Относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности |
Ограниченные возможности получить кредит |
|
Большая возможность индивида реализовать свои идеи |
Скромные масштабы производства - неспособность на равных конкурировать с крупным производством |
|
Более низкая потребность в первоначальном капитале |
Низкая возможность накопления капитала |
|
Прямой контроль над всеми сторонами деятельности фирмы / Совмещение нескольких профессий |
Проигрыш в управленческих возможностях по сравнению с крупными предприятиями или слабая компетентность руководителей |
|
Определенные налоговые льготы и льготный режим регистрации |
Риск набора неквалифицированного персонала |
|
Способность быстро вводить изменения в продукцию |
- |
|
Социальная значимость | |
|
Относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала |
- |
|
Симпатии к малому бизнесу |
- |
|
Детальное знание своей клиентуры и близость к рынку |
- |
Еще статьи по экономике
Перспективы формирования внешнеэкономической политики России
внешнеэкономическая политика ростовская область
Кардинальное
изменение геополитического положения России после распада СССР существенно
повысили роль внешнеэкономического фактора в развит ...
Методы максимизации прибыли, применяемые в российской и зарубежной хозяйственной практике
В
условиях становления развитых рыночных отношений каждый хозяйствующий субъект
старается обеспечить себе финансовую независимость и самостоятельность.
Добиться такого состояния дел пр ...
Роль бизнес-планирования в стратегическом развитии казенного предприятия (на примере ФКП УТ ЛенВО ОСП Ломоносов)
Тема бизнес-планирование одинаково важна как для тех, кто
только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не
новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, в ...