Фотография рабочего времени
Расчет численности сотрудников с помощью методов нормирования может на 10-20% повысить производительность труда сотрудников в несколько раз и, как следствие этого, к снижению издержек на изготовление единицы продукции, к росту прибыли - непосредственно к тому, к чему стремится любой руководитель. Кроме того, нормирование труда, применяемое совместно с другими системами управления персоналом (например, мотивацией), обеспечит существенное сокращение затрат на персонал (фонд оплаты труда в пересчете на единицу продукции), позволит повысить объемы работ, а также скажется на снижении текучести персонала, позволит повысить качество выполняемой работы, а также и улучшить психологический климат на производстве.
Как представляется, наиболее научно-обоснованное и эффективное нормирование труда работников предприятия лучше всего провести по структурным подразделениям, раздельно для руководителей, специалистов, других служащих и рабочих, на основе норм труда.
Еще статьи по экономике
Влияние ускорения оборачиваемости оборотных средств на эффективность производства
Переход к рыночной экономике требует по-новому исследования вопроса
оборачиваемости оборотных средств на предприятии.
Актуальность темы данной курсовой работы в современных услов ...
Роль малых и средних предприятий в экономике и внешнеэкономических связях России
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется, прежде
всего, той ролью, которую малые и средние предприятия играют в современной
экономике. Достаточно сказать, что его ...
Фаянсовые изделия предприятия ЗАО Аксинья г. Семикаракорск
Наливая
в чашку чай или суп в тарелку, мы не замечаем, насколько эти вещи стали
неотъемлемой частью нашей жизни. Ну, вот что было бы, если бы керамическая
посуда вдруг исчезла с лица зе ...