Анализ цен на продукцию ОАО «Промприбор»
маркетинга и сбыта;
конструкторского отдела;
производства.
Организационная структура представлена в приложении А.
Также в холдинговую компанию включены вспомогательные отделы (управление движением материалов и комплектующих, управление кадрами и документацией, управление метрологии и качества, управление промышленной безопасности, охрана, управление регионального маркетинга, отдел отгрузки, бюро пуско-наладочных работ, инженерный центр, торговый центр).
ОАО «Промприбор» возглавляет генеральный директор.
Следующий уровень управления - 3 директора, ответственные за определенные сферы менеджмента:
. Финансовый директор, несет ответственность за финансово-экономическую деятельность предприятия. Имеет в своем подчинении заместителя директора и главного бухгалтера.
. Директор по маркетингу и сбыту, несет ответственность за данные направления деятельности и имеет двух заместителей.
. Директор по общим вопросам. Отвечает за кадровую политику и социальные направления работы.
Управление центрами прибыли, являющимися 100% собственностью компании, осуществляется директорами производств, работающими по контракту. ценообразование прибыль реализация стратегия
ОАО «Промприбор» было сертифицировано по системе менеджмента качества ИСО 9001-2000 в январе 2004г.
ОАО «Промприбор» является крупнейшим в России и СНГ производителем оборудования для нефтебаз и АЗС с обеспечением экологически и пожаробезопасных технологий налива нефтепродуктов в автоцистерны с возможностью вывода паровоздушной смеси, а также слива последних в емкости АЗС.
Взяв за основу Европейские технологии перевалки с учетом требований безопасности и экологии, Ливенское ОАО «Промприбор», опираясь на 40-летний опыт работы в этой области, контакты с ведущими проектными институтами компаний «ЛУКОЙЛ», «Роснефть», «ТНК ВР», «ГАЗПРОМ», «Сибнефть», специалистами нефтебаз, АЗС, разработаны концепции: автоналива, ж.д. налива, учета нефтепродуктов, утилизации паров нефтепродуктов АЗС и НПЗ.
Сегодня устойчиво сформировались следующие направления деятельности компании:
. Оборудование для налива, слива и учета нефтепродуктов:
. Узлы учета нефтепродуктов.
. Приборы безопасности автомобильных цистерн для транспортировки нефтепродуктов (клапаны дыхательные, клапаны донные, огневые предохранители, ограничители уровня налива и др.)
. Топливораздаточные колонки на 1-4 вида топлива, 1-8 топливораздаточных кранов, с электронным двухсторонним табло и дистанционным управлением от пульта, компьютера или кассового аппарата.
. Счетчики жидкости для измерения объемного количества нефтепродуктов типа ППО, ППВ, ППТ.
. Газонаполнительные колонки для стационарных и передвижных газозаправочных станций.
. Консольные моноблочные насосы типа КМ для перекачивания нефтепродуктов и воды, насосы ГНОМ.
. Электродвигатели общепромышленного и взрывозащищенного исполнений серий АИР, АИС, АИМ.
. Товары народного потребления (электроточило промышленное и бытовое, ножницы электрические, сепараторы и др.).
Ассортимент продукции представлен в приложении Б.
Продукцию, изготовленную на высокопроизводительном оборудовании, отличает надежность, удобство технического обслуживания и повышенная точность работы выпускаемых изделий.
Строгий контроль качества продукции по всему циклу производства обеспечивает полное отсутствие дефектов.
Завод постоянно участвует в различных выставках, совершенствует выпускаемое оборудование согласно требованиям времени.
Гибкая технология производства позволяет удовлетворить самые изысканные запросы клиентов.
Еще статьи по экономике
Себестоимость и рентабельность производства мяса КРС
Себестоимость
продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в
процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья,
материалов, топлива ...
Влияние неполноты и асимметрии информации на эффективность функционирования рынков
В основных фундаментальных микроэкономических исследованиях
поведение агентов рынка анализируется исходя из предположения о том, что они
обладают полной информацией, необходимой для прин ...
Использование кластерного подхода в управлении развитием региональных экономических систем
Развитие
экономики России определяется состоянием ее регионов как социально-экономических
субъектов. Экономический рост национальной экономики и улучшения жизни ее
населения обусловлено ...