Юридический план
Индивидуальный предприниматель обладает следующими правами и обязанностями
Предприниматель имеет право:
· заниматься любой хозяйственной деятельностью, незапрещенной законодательством;
· создавать любые организации;
· привлекать на договорных началах денежные средства и имущество других граждан и организаций, в том числе и иностранных;
· участвовать своим имуществом и имуществом, полученным от других лиц в деятельности других хозяйственных субъектов;
· самостоятельно нанимать и увольнять работников;
· распоряжаться прибылью оставшейся после уплаты налогов;
· пользоваться государственной системой социального обеспечения;
· выступать истцом или ответчиком в суде.
Обязанности:
· соблюдать нормы действующего законодательства;
· выполнять обязательства, вытекающие из заключенных договоров;
· предусматривать в трудовом договоре оплату труда работников не ниже минимального уровня;
· соблюдать нормы трудового законодательства;
· вносить отчисления, предусмотренные в законодательном порядке и размере в фонд социального страхования;
· осуществлять меры по обеспечению охраны труда, техники безопасности и т.д.;
· соблюдать установленный порядок ценообразования;
· предоставлять соответствующим уполномоченным государственным органам результаты своей деятельности.
Имущественная ответственность предпринимателя может наступать в следующих случаях:
· нарушение действующего законодательства;
· невыполнение заключенных договоров;
· загрязнение окружающей среды;
· обман потребителя;
· использование чужого товарного знака, фирменного наименования и т.д.;
· незаконный доступ к коммерческой тайне конкурента или ее разглашение.
Предприятие зарегистрировано по адресу: 454000 г. Челябинск, ул. Марченко, 25
При приеме на работу трудовые отношения между работником и работодателем подтверждаются трудовым договором, оформленным по всем правилам трудового законодательства.
Риски и проблемы
Таблица 21 - Риски и проблемы
|
Возможные риски и проблемы |
Предполагаемые действия по преодолению проблем и минимизации рисков |
|
Отказ оборудования |
Дорогостоящий ремонт. Минимизация риска: покупка нового оборудования с гарантией. |
|
Отсутствие достаточного количества покупателей |
Выявление причин отсутствия спроса и на основе этих данных принимать меры, например, повышать качество продукции. |
|
Потеря постоянного покупателя |
Провести сравнительный анализ с продукцией конкурентов. Для привлечения новых покупателей участвовать в ярмах и выставках, провести специальные единовременные предложения для постоянных покупателей. |
|
Снижение цены продукции конкурентами |
Может привести к снижению цен на нашу продукцию. Минимизация риска: проводить анализ действий конкурентов, чтобы заранее знать об их действиях и на опережение использовать такие методы как еще большее снижение цен (если это возможно), введение льготных условий по оплате продукции. |
|
Риск возникновения более инновационной технологии |
Следить за новыми разработками и стараться внедрить их в технологический процесс |
|
Увеличение числа конкурентов |
Может привести к уменьшению числа клиентов, следовательно, необходимо расширение продаж в других сегментах рынка. |
|
Сокращение поставки сырья и материалов |
Поиск других поставщиков по доступным ценам. Затем принять решения о полном отказе от первоначального поставщика и перехода к новому, либо сохранить часть поставок от первого поставщика и докупать необходимые материалы у нового. |
Еще статьи по экономике
Финансово-хозяйственная деятельность ЗАО Сталькрон
На современном этапе развития России обеспечение стабильной
работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей
первостепенной важности. Направленность торговой ...
Экологическая цена экономического роста Украины
Тема
контрольной работы ""Экологическая цена" экономического роста
Украины" по дисциплине "Экономика Украины".
В
настоящее
время парадигмы экономическо ...
Повышение конкурентоспособности предприятий
В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные
отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество.
Между ними существует жесткая конкуренция. И вы ...