Определение сильных и слабых сторон ЦРБ при помощи SWOT-анализа
Теперь проведем SWOT-анализ ЦРБ . Для начала построим стандартную матрицу базового SWOT-анализа (см. таблицу 3.1).
Основными проблемами, выявленными при проведении SWOT-анализа, являются:
1. Недоукомплектованность кадрами, в т.ч. нехватка узких специалистов;
2. Несвоевременное обращение людей в больницу;
. Конкуренция со стороны больниц г. Уральска;
. Проблемы с финансированием в случае невыполнения (выполнения не в полной мере) госзаказа.
По всем вышеперечисленным проблемам принимаются следующие меры:
1. Предоставление льгот специалистам, приезжающим работать в сельскую местность;
2. Посещение ярмарок вакансий при медицинских учебных заведениях
. Привлечение специалистов с г. Уральск к работе по субботам;
. Просвещение населения на тему профилактики и своевременного лечения заболеваний;
. Повышение квалификации специалистов:
. Выполнение госзаказа в полной мере.
Результатом решения данных проблем будет улучшение качества оказываемой помощи населению.
Все выше перечисленное должно быть направлено на достижение главной цели создания предприятия - качественное оказание услуг населению района.
Таблица 3.1 SWOT-анализ ЦРБ
|
Сильные стороны |
Возможности |
|
1. Основная масса медработников имеет опыт работы более 10 лет, многие имеют категории |
Качество медицинских услуг выше по сравнению с молодыми специалистами |
|
2. В 2010 г. построено новое здание больницы, которое оснащено новым высокопроизводительным современным оборудованием |
Повышение качества оказания медицинских услуг на месте |
|
3. Государственное финансирование |
Устойчивое и своевременное финансирование с государственного бюджета |
|
4. Персонал квалифицированный, работники постоянно повышают уровень квалификации при прохождении специализации |
Оказание качественных медицинских услуг |
|
5. Постоянный спрос среди населения |
Неизменная необходимость в услугах данного предприятия |
|
6. Отсутствие посредников |
Услуги оказываются непосредственно населению, что повышает их качество |
|
7. Бесплатное предоставление основных видов медицинских услуг |
Уровень дохода населения не влияет на возможность получения данного вида услуг |
|
8. Уровень политической и экономической стабильности высокий |
Отсутствие перебоев с финансированием предприятия |
|
9. Реформа здравоохранения с 2005 г.- переход на солидарную ответственность за здоровье населения |
Медицинское учреждение несет меньшую ответственность за здоровье народа, теперь оно разделяет ответственность с самим населением |
|
Слабые стороны |
Угрозы |
|
1. Недоукомплектованность кадрами |
Оказание медицинских услуг не в полном объеме |
|
2. Нехватка узких специалистов для работы на медицинском оборудовании, часть специалистов привлекается со стороны, и работают по субботам |
Невозможность каждодневного проведения некоторых видов обследования |
|
3. Близость областного центра с более квалифицированными специалистами |
Конкуренция в предоставлении мед услуг |
|
4. Несвоевременное обращение людей в больницу |
Выявление заболеваний на поздней стадии, более сложное лечение, больше случаев с летальным исходом |
|
5. Государственное финансирование |
В случае невыполнения государственного заказа (или некачественного выполнения) финансирование не производится либо производиться не полностью |
Еще статьи по экономике
Теория потребительского выбора. Потребитель в рыночной экономике
Рынок это экономическая система, ориентированная на потребителя. Этим
объясняется постоянный интерес экономической науки к тому, как ведет себя
обычный потребитель, какими мотивами он ру ...
Исследование финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Процесс
сбыта (продажи) продукции является завершающим этапом общего процесса
воспроизводства и кругооборота хозяйственных средств предприятия. Предприятие
может так продавать свои това ...
Расчет технико-экономических показателей промышленного предприятия за год
Экономика
- это исследование поведение людей в процессе производства, распределение,
обмена и потребления материальных благ и услуг в мере ограниченных ресурсов.
Но,
если рассматрив ...