Организационный План
За содержание личного автомобиля разнорабочий получает ежемесячно фиксированную сумму компенсации в размере 3 500 рублей. Также предприятие ежемесячно оплачивает транспортные расходы (бензин) в размере 2 500 рублей.
Организационная структура ИП Морозов И.А.
Уровни управления:
Институциональный уровень: директор. Институциональный уровень предполагает то, что директор должен заниматься разработкой долгосрочных (перспективных) планов, формулированием целей, адаптацией организации к различного рода переменам, управлением отношений организации с внешней средой, а также обществом, в котором существует и функционирует данная организация.
Управленческий уровень: менеджер по сбыту и рекламе. Находясь на управленческом уровне, менеджер должен заниматься работой, которая связана с управлением и координацией внутри организации, также он должен согласовывать с директором разнообразные формы деятельности организации и усилия различных подразделений организации.
Технический уровень: специалисты по обслуживанию оборудования и разнорабочие. Лица на техническом уровне в основном занимаются ежедневными техническими операциями и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов производства.
Рисунок 3 - Организационная структура
На рисунке Рисунок 3 представлена организационная структура компании ИП Морозов И.А. Она представляет собой иерархическую зависимость отдельных звеньев организации. Как уже отмечалось руководитель предприятия - директор, который имеет в подчинении непосредственно менеджера по сбыту и рекламе, а также главного оператора, которому в свою очередь подчиняются оператор станков и разнорабочие.
Должностная инструкция операторов станков включает в себя:
· принцип работы обслуживаемых станков с программным управлением;
· правила управления обслуживаемого оборудования;
· наименование, назначение, устройство и условия применения наиболее распространенных приспособлений, режущего, контрольно-измерительных инструментов;
· наименование, маркировку и основные механические свойства обрабатываемых материалов;
· основы гидравлики, механики и электротехники в пределах выполняемой работы;
· условную сигнализацию, применяемую на рабочем месте;
· назначение условных знаков на панели управления станком.
Должностная инструкция разнорабочих включает в себя:
перемещение готовой продукции и материалов на тележках или с помощью электротельфера.
Таблица 20 - Квалификационные требования к работникам
Должность |
Образование |
Качества |
Опыт работы |
Директор |
Высшее образование |
способность мыслить критически и логично; способность быстро, гибко и эффективно использовать свои знания и опыт в решении практических задач; навыки руководства людьми (организация, планирование, подбор, обучение, мотивация); хороший интеллект; навыки формирования команды; целеустремленность, ориентация на результат; лидерские качества; умение обходиться без ненужных конфликтов; инициативность и энергичность; обоснованная амбициозность. |
Обязателен |
Менеджер по сбыту и рекламе |
Высшее образование |
умение организовать систематический сбор информации; хорошее знание конкурентов в сфере своей деятельности по опыту работы; умение вести рекламную деятельность; ориентация на результат; целеустремленность; обоснованная амбициозность; коммуникабельность; хорошая речь. |
Обязателен |
Главный оператор |
Высшее техническое образование |
знание технологии производства, внимательность, нацеленность на результат; организаторские способности; пунктуальность; усидчивость; внимательность. |
Обязателен |
Оператор станка |
Высшее техническое образование или среднее специальное |
знание технологии производства; пунктуальность; усидчивость; внимательность. |
Обязателен |
Разнорабочий |
Среднее |
сила; выносливость; отсутствие вредных привычек; хорошая координация. |
Не обязателен |
Еще статьи по экономике
Использование кластерного подхода в управлении развитием региональных экономических систем
Развитие
экономики России определяется состоянием ее регионов как социально-экономических
субъектов. Экономический рост национальной экономики и улучшения жизни ее
населения обусловлено ...
Расчет затрат на ремонт сложной электронной техники в условиях малого предприятия
Малые
предприятия - это не организационно-правовая форма, термин "малое"
характеризует лишь размер предприятия, а критериями отнесения предприятия к
малым являются численность ...
Производительность труда как важнейший фактор эффективности производства на примере СП ЗАО Милавица
Производительность труда на промышленных предприятиях является не только
одним из главных показателей эффективности его деятельности, но и прогнозным
показателем, от выполнения которого ...