Организационный План
За содержание личного автомобиля разнорабочий получает ежемесячно фиксированную сумму компенсации в размере 3 500 рублей. Также предприятие ежемесячно оплачивает транспортные расходы (бензин) в размере 2 500 рублей.
Организационная структура ИП Морозов И.А.
Уровни управления:
Институциональный уровень: директор. Институциональный уровень предполагает то, что директор должен заниматься разработкой долгосрочных (перспективных) планов, формулированием целей, адаптацией организации к различного рода переменам, управлением отношений организации с внешней средой, а также обществом, в котором существует и функционирует данная организация.
Управленческий уровень: менеджер по сбыту и рекламе. Находясь на управленческом уровне, менеджер должен заниматься работой, которая связана с управлением и координацией внутри организации, также он должен согласовывать с директором разнообразные формы деятельности организации и усилия различных подразделений организации.
Технический уровень: специалисты по обслуживанию оборудования и разнорабочие. Лица на техническом уровне в основном занимаются ежедневными техническими операциями и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов производства.
Рисунок 3 - Организационная структура
На рисунке Рисунок 3 представлена организационная структура компании ИП Морозов И.А. Она представляет собой иерархическую зависимость отдельных звеньев организации. Как уже отмечалось руководитель предприятия - директор, который имеет в подчинении непосредственно менеджера по сбыту и рекламе, а также главного оператора, которому в свою очередь подчиняются оператор станков и разнорабочие.
Должностная инструкция операторов станков включает в себя:
· принцип работы обслуживаемых станков с программным управлением;
· правила управления обслуживаемого оборудования;
· наименование, назначение, устройство и условия применения наиболее распространенных приспособлений, режущего, контрольно-измерительных инструментов;
· наименование, маркировку и основные механические свойства обрабатываемых материалов;
· основы гидравлики, механики и электротехники в пределах выполняемой работы;
· условную сигнализацию, применяемую на рабочем месте;
· назначение условных знаков на панели управления станком.
Должностная инструкция разнорабочих включает в себя:
перемещение готовой продукции и материалов на тележках или с помощью электротельфера.
Таблица 20 - Квалификационные требования к работникам
Должность |
Образование |
Качества |
Опыт работы |
Директор |
Высшее образование |
способность мыслить критически и логично; способность быстро, гибко и эффективно использовать свои знания и опыт в решении практических задач; навыки руководства людьми (организация, планирование, подбор, обучение, мотивация); хороший интеллект; навыки формирования команды; целеустремленность, ориентация на результат; лидерские качества; умение обходиться без ненужных конфликтов; инициативность и энергичность; обоснованная амбициозность. |
Обязателен |
Менеджер по сбыту и рекламе |
Высшее образование |
умение организовать систематический сбор информации; хорошее знание конкурентов в сфере своей деятельности по опыту работы; умение вести рекламную деятельность; ориентация на результат; целеустремленность; обоснованная амбициозность; коммуникабельность; хорошая речь. |
Обязателен |
Главный оператор |
Высшее техническое образование |
знание технологии производства, внимательность, нацеленность на результат; организаторские способности; пунктуальность; усидчивость; внимательность. |
Обязателен |
Оператор станка |
Высшее техническое образование или среднее специальное |
знание технологии производства; пунктуальность; усидчивость; внимательность. |
Обязателен |
Разнорабочий |
Среднее |
сила; выносливость; отсутствие вредных привычек; хорошая координация. |
Не обязателен |
Еще статьи по экономике
Формирование рыночной цены
Представление о цене сложилось достаточно давно. Изначально цену
связывали именно с денежным выражением стоимости товара, затем стали
рассматривать как отдельную характеристику товара. Ц ...
Исследование использования прибыли
прибыль финансирование хозяйственный
Прибыль выступает показателем оценки эффективности хозяйственной
деятельности коммерческой организации, кроме этого является источником
финансирования ...
Исследование финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Процесс
сбыта (продажи) продукции является завершающим этапом общего процесса
воспроизводства и кругооборота хозяйственных средств предприятия. Предприятие
может так продавать свои това ...